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  • 公司召开2019年中工作会部署下半年重点工作

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  • 发布时间: 2019-07-31 16:59:34

  • 731日上午,公司召开2019年中工作会,并学习了集团2019年中工作会精神。集团总经理助理,海投公司党委副书记、董事长魏华及在昆班子成员出席会议,会议由党委副书记、副董事长、总经理陈浩主持,公司在昆中层干部参加会议。

    会上,陈浩传达了集团年中工作会精神,带领大家学习了集团年中工作会上主要领导所作的工作报告。随后,陈浩代表公司班子作了年中工作报告,对上半年工作进行了全面总结,对下半年工作进行了安排部署。

    会议指出,2019年下半年,公司将继续围绕“投资聚焦、融资多元、建设有序、运营突破”的发展思路继续向前。持续强化投融资管控,坚定不移做强现有项目;不断创新发展思路,不断补齐发展短板;全面加强市场开拓,全面抓好成本管控,全面防范系统风险。更要聚焦现有项目,深耕细耘、攻坚克难、提高造血功能,盘活现有资产,改善运营情况,始终坚定大发展的目标和信心奋力前行。

    魏华总结讲话时指出,今天会议的重点,是围绕完成年初职工大会确定的目标任务找差距、抓落实,分析和思考在剩下的5个月大家如何扛起责任、担当使命,确保全年目标任务圆满完成。就下半年的重点工作,魏华强调,一是必须确保全年的营收、投资等各项指标任务圆满完成。要制定一个跳起来够得着的目标,想方设法找出解决问题的办法和措施。二是要进一步增强工作的责任感、使命感和危机感,献计献策,努力为企业排忧解难,为企业这个大家庭的发展贡献力量。三是要进一步提升创新意识,强化工作创新、方法创新、思维创新、沟通交流创新,用创新性的思维、创新性的理念,创造性的开展工作。四是要进一步提升服务意识,各职能部门要提升服务基层、服务项目的意识和能力。五是要进一步提升协作能力。部门与部门之间、部门与基层单位之间、领导与职能部门之间,要强化协作,形成共同的价值观和目标。六是要进一步提升执行能力。要以钉钉子的精神狠抓落实,以一追到底的毅力抓好每一件事、干好每一个项目,做到踏石留印、抓铁有痕。此外,魏华还就公司现有项目下半年的工作重点进行了安排和部署。

    公司其余班子成员分别就分管工作下半年的工作重点、存在的问题及解决办法进行了发言,各部门负责人分别就下半年的工作重点进行了发言。

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